viernes, 24 de abril de 2009

ENTREVISTA CON EL DIRECTOR DE CARRERA DEL PERIÓDICO BOGOTÁ OCCIDENTE

Por: Dehiby Fabiola G{omez.
Nelson González, Director del periódico Bogotá Occidente, el más importante de la localidad de Engativá, que además, se está expandiendo por las localidades de Suba Y fontibón, nos comenta acerca de la historia del periódico Bogotá occidente y de la crisis mundial que agobia la prensa.
Dehiby Gómez: Buenos días Nelson, cuéntenos ¿cómo ha sido la evolución, de este periódico cómo ha sido su historia, cómo empezó?
Nelson González: Bueno, el periódico lleva 5 años en circulación, la idea del periódico nació porque yo trabajé, yo fui el jefe de producción de la República por mucho tiempo y allá se imprimen muchos periódicos que son distintos a la República , ósea periódicos comunitarios, periódicos que vienen de Medellín, de Cali , bueno cualquier cantidad de trabajos editoriales y yo dije, hagamos un periódico que sea comunitario, la razón de ser del periódico Bogotá Occidente es que es cívico comunitario, ósea, nace de la comunidad, no es ningún poder económico ni nada que se le parezca, la idea del periódico es informar, pero también formar y ayudar a que la gestión pública funcione bien.
D.G: ¿Éste periódico tiene alguna tendencia política?
N.G: Ninguna , en absoluto, nosotros si sacamos algo de política, es publicidad política pagada , pero no estamos en ningún lineamiento si, por el contrario, nosotros queremos ser también como un ente de control de que esto que se está haciendo con los presupuestos de las localidades si, en beneficio de las personas, de la ciudadanía, por ejemplo, vamos a vías, les tomamos fotos, entrevistamos a las personas que están afectadas por el daño que tienen esas vías , etc, pero la razón de ser del periódico es esa, es un distribuyen veinte mil ejemplares en la localidad de Engativá gratuitamente, no se cobra un solo centavo por eso, el periódico vive es de la empresa privada como por ejemplo aquí Salitre Plaza, Gran Estación, este que es el Centro Comercial Hayuelos, ellos son los que financian el periódico, toda la pauta publicitaria, ahora, al comienzo, fue muy difícil porque nadie creía en nosotros, nadie, entonces nos tocó invertirle mucho dinero, imprimir veinte mil ejemplares, vale mucha plata, fuera de eso hay que pagar al editor a los periodistas, la circulación del periódico, transporte, oficina, absolutamente todo, entonces, lo que hemos venido haciendo con el periódico es no tomarlo como un periódico comunitario normal de barrio, sino ya como una empresa como tal, (…)
D.G: si yo quiero este periódico, ¿ dónde lo consigo?
N.G: Nosotros tenemos puntos de circulación cuando sale el periódico, entonces por ejemplo estamos en Salitre plaza, En gran Estación lo pueden conseguir , aquí en Portal 80.
D.G: ¿En el portal dónde por ejemplo?
N.G: en los puntos de información , nosotros dejamos cierta cantidad, ya la gente los va cogiendo hasta que los terminan y se distribuye prioritariamente a la mano y en conjuntos residenciales, donde nos dejan entrar a los muchachos y ellos por debajo de las puertas van insertando los periódicos.
D.G: ¿Nelson usted tiene conocimiento de la crisis que se está llevando a cabo en este momento económica, que prácticamente esta llevando a la quiebra muchos periódicos de Estados Unidos, periódicos que llevan una gran trascendencia en cuanto a tiempo y cuanto a reconocimiento también, cree usted que tal vez esta crisis que se está llevando allá nos este llegando también a nosotros y nos puede afectar por ejemplo el periódico que usted esta dirigiendo?
N.G: si, de hecho los tres primeros meses de este año, ha sido muy dura la publicidad, empezando por la crisis económica general que se vive a nivel mundial, entonces lo primero que hace la gente de las empresas es recortar la pauta publicitaria, en este caso se ha visto afectado esta clase de publicaciones porque la gente no pauta igual, ahora lo de la crisis mundial ya hablando de periódicos como tal en este momento no nos ha afectado, pero nosotros también tenemos nuestra página en internet donde subimos desde hace 5 años todas las noticias que publicamos aquí, se encuentran en www.bogotaoccidente.com, entonces la idea es ir también fortaleciendo ese portal, aun que el dinero que se recauda en un portasl no es ni el 10% de lo que se recauda en una prensa escrita.
D.G: ¿bueno y si esto nos afectara tal vez, más adelante, qué estrategias utilizaría usted para evitar que el periódico quede en quiebra?
N.G: no, ahí es muy difícil, nuestra estrategia es unirnos a las campañas de publicidad de los centros comerciales, donde ellos tienen un presupuesto exactamente para dirigir a cierto público, eso es lo que nosotros hacemos, si esa situación cambia nos tocaría adoptar otra alternativa, pero finalmente que va a pasar en Colombia, primero estos periódicos como El Tiempo, El Colombiano, van a adoptar primero este tamaño, resulta que todo este papel es traído de Canadá o de Brasil y a futuro, todos van a adoptar este tamaño, porque los molinos no van a hacer un papel tan grande y en el futuro, todos los periódicos van a ser gratuitos.
D.G: ¿Este periódico qué tamaño tiene?
N.G: Es un tabloide europeo, el otro es un tabloide universal y el espacio es un tabloide estándar, entonces los cambios primero vienen en los tamaños del papel, El Espectador ya lo hizo, ya cambio a este tamaño, así mismo lo irán haciendo los otros medios de comunicación, pero, por ejemplo el tiempo, desde hace mucho tiempo sabe que todo esto está pasando, que la generación que viene, no es una generación que lea, un periódico, es una generación que entra a internet y que mira las noticias en internet o específicamente lo que necesitan , lo miran todo por internet, ya no compran un periódico, es más, hablemos del periódico El Tiempo, para la cantidad tan pequeña que imprime, ni siquiera alcanza a cubrir un 10% de la población de Colombia, eso lo que indica es que los lectores que hay en este momento y que siempre ha habido, son muy pocos.(…) Todos los periódicos tienen su portal de internet, por ejemplo, en este momento, El Espectador es el número uno en visitas a nivel Nacional(…)
D.G: Decía usted que todos los periódicos van a ser gratuitos ¿por qué?
N.G: tienen que ir hacia allá porque no hay otra salida.
D.G: Pero bueno, y entonces, de qué manera se sostendrían periódicos como El Tiempo, El Espectador?
N.G: Como lo hace Bogotá occidente, con pauta publicitaria.
D.G: ¿Y si cree que la pauta publicitaria sostendría los salarios de todas las personas, o tal vez entraríamos a hacer recorte de personal, o a bajarle el sueldo?
N. G: Pues los sueldos en todo caso en El Tiempo no es que sea muy bueno y en general, en
Los medios de comunicación no es que sean buenos.

HOY SE ACABA LA INFORMACIÓN PALPABLE

Por: Dehiby Fabiola Gómez Joya
Recuerdo aquél día en el que empecé a leer las malas nuevas acerca desaparición de los periódicos, eso hace como 20 años, estaba con mis compañeros de clase, pero nos negábamos a creer que esto sería posible, en aquella época empezó la crisis económica en los Estados Unidos y se trasladó por el mundo, jamás pensé que esta crisis lograría evaporar el último de los periódicos , hasta que hoy, Ana, la mujer que durante años se ha encargado de traerme el único periódico de Colombia que tenía circulación diaria, se trataba de El Tiempo y para el que hice miles de escritos.
Ana me anuncia que falleció el periódico y junto con él, fallecieron mis escritos, como diría mi ex novio, todo quedó en letra muerta.
Hoy se acaba la información palpable, hoy me siento sin alientos para redactar mis notas, para publicar mis lindas fotos, la crisis se salió con la suya, le cortó las alas a la prensa y las manos a la comunicación, pues jamás volveré a tocar con mis propias manos un diario y si lo hago, será uno de los que guardo con tanto celo en mi cuarto, aquellos que albergan información importante, pero sin sustancia, porque la que tenía, ya se la quitaron.
¿Qué será la vida de Anita sin repartir sus diarios, y qué será de la mía sin palpar noticias frescas? No lo sé, pero tal deba empezar a publicar mis escritos en un viejo blog que abrí hace mucho tiempo, para la materia Redacción para Prensa Y Medios Electrónicos, eso para aislar a mi afligido corazón de la realidad y para impedir que muera lentamente, como le ocurrió a la prensa, que después de florecer tanto, se marchitó si remedio.

domingo, 19 de abril de 2009

ESTAMOS DESAUSIADOS

Todo inició el día sábado en el que yo tenía que estar a las siete y cuarto de la mañana en Inpahu, a la llegada me encontré con Felipe, estaba sentadito en una de las mesas de la cafería, lo saludé y muy preocupada le pregunté si había hecho la crónica de la semana santa, me dijo que no y la verdad, me alivió demasiado, creí que era la única que no la había hecho, a las 7 y 40 de la mañana una compañera de cuyo nombre no me acuerdo , pregunta por Piedrahita, pero el aun no había llegado, unos minutos después volteamos a mirar hacia el salón y el estaba haciéndonos caras de que había llegado, algo así como un si buenas, ya llegué, nos acercamos hacia el y recibimos un caluroso saludo, incluso se interesó por saber que habíamos hecho en semana santa, todos respondimos y el quedó impactado al saber que la niña de cuyo nombre no me acuerdo era de Villavicencio.
Unos minutos después, el profesor nos pone a leer algunos textos, uno era de la página de la revista semana y los demás, los tenía guardados en su memoria y no los pasaba al computador, no sin antes enseñarnos su hazaña contra la transmisión de los virus informáticos, ya debían ser como las 8 y llegó Andrea con su risa loca y me preguntaba que había que hacer, yo le contestaba y le decía, lee y entérate tu misma, pues todos los textos que Piedrahita nos había hecho leer se trataban acerca de la de la fatídica noticia de que los Estados Unidos estaban desahuciando a la prensa, todos suspirábamos y hacíamos comentarios de que nos iba a tocar cambiarnos de carrera, pues los textos del profe nos mostraban un negro futuro a todos nosotros.
Como a las 10 de la mañana salimos a la cafetería a comer alguito, allí Pipe como de costumbre, pidió su empanada, Ángela llegó con sus nervios alborotados por los trabajos de redacción, Andrea se sentó en una silla que le daba miedo y las demás hablábamos sobre la compra de las arepas al lado de la cafetería, después de unas cuantas palabras, de nuevo a clase.
Llegó un mechudito como de unos 20 años a preguntar a Piedrahita, pero él no estaba y yo le dije que se demoraba unos diez minutos, al momentico llegó Piedrahita con el mechudo, que ya no era el mechudo, Sino que se llamaba Cristian, quien llegó a darnos la buena nueva respecto a su contratación en RCN y uno que otro concejo, tal vez eso, al contrario de los textos, nos subió un poco la moral y las ganas de continuar luchando,
Para finalizar, el conocido Piedrahita nos ponía unos trabajos, entre los cuales está esta crónica, Cristian que es un alumno de Inpahu entregaba sus trabajos y yo le decía a Pipe que todos habían salido como alma que lleva el diablo.

SEMANA SANTA


¿AL FIN QUÉ, REFLEXION O FIESTA?

La semana santa o también denominada como la semana mayor, se asocia con la pasión, muerte y resurrección de Cristo, la semana santa inicia con la celebración del domingo de ramos que es la entrada de Cristo a Jerusalén en una asna, o tal vez, con los susurros de ir a pasear, a descansar, a disfrutar de las vacaciones cortas. En las películas de semana santa se muestra que Jesús ese día se enojó demasiado cuando se dio cuenta que los feligreses estaban tomando la iglesia como una plaza de mercado.
El lunes, martes y miércoles santo, por un lado se empiezan a invadir las iglesias de feligreses que acompañan la semana santa, se pelean las imágenes, comen pescado, asisten a procesiones, bendicen sus objetos y por el otro, se congestionan las vías con los viajeros que se desplazan hacia distintos rumbos.
El día jueves santo se celebran las de lecturas eucarísticas, y distintos rituales hasta el amanecer, eso en la iglesia, porque afuera los borrachos sonríen a carcajadas, las piscinas no dan abasto, y las cerveza se agota .
El día viernes, por la mañana se recuerda la crucifixión de Cristo, esto se hace por medio del viacrucis y por la tarde, se hace el sermón de las 7 palabras, este día se pone en la balanza las lágrimas, los rezos, el ayuno, la reflexión contra el trago, la rumba, el desorden la bulla etc.
El día sábado se conmemora el entierro de Cristo, se hacen celebraciones de medianoche, donde se da inicio a las pascuas y de paso, “se formaliza la fiesta en la que nadie se puede quedar sin un trago, porque paseo es paseo y se tiene que disfrutar”
El día domingo se rememora la resurrección de Cristo y de otro lado, se celebra el entierro de miles de ebrios que han conducido irresponsablemente y nuevamente empieza a congestionarse el tráfico, pues tanto feligreses como incrédulos vuelven a sus hogares.
Se acaba la época de reflexión, las procesiones, la congestión en las iglesias, las imágenes desfilando por las calles, la exposición de ramos tanto artificiales como naturales y regresa la rutina.

SERVICIOS PÚBLICOS

Gas Natural S.A. ESP José María Almacellas González, Gerente de la empresa de Gas Natural S.A. ESP
Empresa de Energía de Bogotá Astrid Martínez Ortíz, Gerente General de la Empresa de Energía de Bogotá S. A.
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá Edgar Antonio Ruiz Ruiz, Gerente de la Empresa de Acueduto y Alcantarillado de Bogotá
Empresa de Teléfonos de Bogotá Rafael Orduz Medina, Gerente de la ETB
CODENSA El gerente general de CODENSA, José Alejandro Inostroza López, es chileno, se graduó como ingeniero electricista de la Universidad de Chile en 1980, está casado, tiene 3 hijos y un nieto.

¿CÓMO FUNCIONA ADMINISTRATIVAMENTE BOGOTÁ?

Gobierno
El gobierno y la administración de la ciudad están a cargo del Concejo Distrital y el Alcalde Mayor y su gabinete
Son organismos de control y vigilancia son:Personería
Contraloría
Veeduría.
Administrativamente Bogotá D.C está dividida en 20 Localidades cada una de las cuales cuenta con una Junta Administradora Local JAL, compuesta por entre 7 y 13 ediles elegidos por voto popular, la JAL presenta al Alcalde Mayor una terna de la cual éste elige un Alcalde Local, responsable administrativo de la Localidad.

ENTREVISTA


Diana Berrío nos cuenta un poco acerca de los medios de comunicación de la localidad décima, una de las más pobladas de Bogotá, además habla de su relación laboral con su compañera de trabajo Lina Merlano.

DEHIBY GÓMEZ: Diana ¿cuántos medios de comunicación hay en este momento en la localidad?
DIANA BERRIO: Tenemos alrededor de 8 medios escritos, tres medios de televisión, un medio que maneja tecnologías de información y tenemos equipos de radio, en 32 emisoras escolares, pero de esas 32 emisoras escolares las que las que están causando posición e impactando a la comunidad estudiantil, han sido tres, de tres colegios: Morisca, General Santander y de otro, que en este momento, no recuerdo el nombre.
D.G: ¿Cuál de esos medios en general, tanto de prensa, televisión o radio, es el más popular de la localidad?
Bueno mira, en prensa, no el más popular, sino el que ha generado más impacto y lo veo desde la óptica de pauta y desde la óptica que se ha estabilizado 3 años, es Bogotá Occidente, además que el formato del periódico y la calidad del mismo, es muy buena.
D.G ¿El periódico occidente tiene sociedad con alguna entidad conocida?
A ellos en este momento les está pautando Salitre Plaza, La Gran Estación, la Alcaldía Local, ellos tienen articulación con estas entidades que les pautan.
En televisión no me atrevería a decir si hay o no un medio que impacte a nivel local, porque en televisión los tres canales comunitarios , no son competencia, ósea los tres canales comunitarios, cada uno tiene su distribución en diferentes zonas de la localidad, pero el canal 8, cuando evalúa uno el marketing y el target de canal 8, ellos afirman que en el reating, en horario triple a en la noche, compiten con RCN y Caracol, según los estudios que les han dado las empresas de mercadeo y que estudian el tema, pero yo , yo lo digo porque lo escucho de ellos , pero yo no puedo afirmar eso, eso en televisión y en radio, lo que te digo, las emisoras que más han impactado son: General Santander y Morisco, son como el ejemplo para las demás emisoras.
En tics tenemos uno que está liderando, que es tv contigo, es un periodista, creo que es empírico, quien envía información de la localidad, yo me atrevería a decir que a más de cien correos electrónicos diariamente y él le da una denuncia a la información, de tal manera que es agradable para el consumidor e informa, es muy chévere.
D.G:¿Y cuál es el nombre ese periodista?
D.B: Alejandro Romero.
D.G: Bueno en cuanto al periódico occidente que es el más destacado, ¿Qué periodicidad tiene?
Al principio salía cada dos meses, después, les empezaron a salir mucha pauta y ahora salen quincenalmente.
Las emisoras tienen periodicidad diaria.
D.G: ¿Eso solamente se hace en los colegios, o ellos también envían algunos proyectos?.
Pues no estoy segura, pero creo que la Secretaría de educación tiene un programa en la Universidad Nacional, para emisoras escolares, no sé si a ellos les exigen, o lo hacen por cuenta propia de colaborar en el programa enviando lo que hacen.
D.G: ¿Qué cree usted que les hace falta a todos estos medios, en general para tener mayor relevancia, para que sean más conocidos?
D.B: yo creo que a ellos les falta mercadeo, un plan de negocios por un lado, donde tanto las empresas privadas como nosotras, las públicas, nos demos cuenta de la necesidad de que la gente conozca la información que allí se emite; pero por otro lado , a otros medios les hace falta es calidad.
D.G: ¿Como cuáles por ejemplo?
D.B: No yo no voy a nombrar medios, pero si te puedo describir que a muchos de ellos les falta todavía redacción, les falta un poquito de corrección de estilo, inclusive calidad en el mismo papel, pero a su vez ellos mismos expresan que no lo pueden realizar por falta de apoyo económico, pero nosotros como administración, lo que podemos hacer es capacitarlos, como hicimos el año pasado con el convenio 019 del 2007, que también continúa en convenio este año.
Los capacitamos a ellos con últimas tecnologías, para que pudieran manejar todos los últimos programas Indesing etc. Para poder realizar sus propios medios, sin embargo, yo pienso que son procesos nooo.
¿D.G: De eso se capacitó al director de cada medio en sí, o al equipo?
Al equipo, teníamos equipos para 50 personas, somos alrededor de 50 medios, pero muchos medios por ejemplo, dejaron los cupos libres entonces, tú como directora de ese periódico, como Bogotá Occidente, podías inscribirte tú, podías inscribir a tu jefe de redacción, podías inscribir al fotógrafo y podías inscribir hasta el mensajero.
Digamos que yo pienso que nosotros como administración y eso lo habíamos hablado con la alcaldesa, estamos apoyando a los medios en ese tema, en el sentido de capacitación y de formarlos, pero nosotros no podemos generar pautas o un estimulo económico para cada uno de ellos, por política y por legalidad del tema, que eso es lo que pelean ellos.
D.G: Estas capacitaciones que se les están ofreciendo a ellos, ¿cada cuanto se hacen?
Pues mira, acabamos de terminar un convenio que empezó en junio del 2008 y terminó el sábado 21 de marzo del 2009 y estamos listos para iniciar el segundo convenio con la Universidad Distrital para realizar una capacitación alrededor de 8 meses, que se puede extender obviamente.
D.G: ¿Cree Ud. que en este país se dan las garantías necesarias a los medios de comunicación, en este caso a los locales?
Esto es una respuesta subjetiva, yo no puedo esperar que el Gobierno a mi me de todo, yo como ciudadana del D.C y de la Nación, yo no puedo esperar que a mí el gobierno me mande un millón de pesos mensual, que me sirve para subsistir y que me de mi celular, no creo que el Gobierno deba ser responsable de eso.
El gobierno a Ud. si le puede dar las herramientas para que ejerza dentro de un proceso y eso es lo que estamos haciendo aquí en la Alcaldía local de Engativá, estamos dando herramientas de información a los medios, lo cual no me garantiza ni a mí como administración, ni al ciudadano como director de un periódico que ellos tengan estabilidad en su medio, porque eso no depende de la capacitación realmente, también depende del empuje que tengan ellos para realizar un plan de mercadeo y visibilizar el producto y mercadearlo.
En general, yo pienso que el gobierno no debe garantizar eso, esto es una opinión mía como ciudadana, no como funcionaria.
D.G: ¿En este momento no hay jefe de prensa verdad?
D.B: No, en este momento no hay jefe de prensa en la localidad de engativá.
D.G ¿Hace cuánto que no hay jefe de prensa?
D.B: desde noviembre del año pasado.
DG: ¿Por qué motivo no hay un jefe de prensa?
D.B: No lo sé, sólo lo sabe la Alcaldesa, yo sé que están haciendo entrevistas ye inició un proceso de selección, pero no sé por qué no han encontrado a alguien.
D.G: ¿Qué tal ha sido esa experiencia de estar con Lina Merlano a cargo de la prensa?
Mira, en la ADMÓN pasada, yo duré alrededor de 8 meses trabajando con la doctora Ilda Montera, en ese momento teníamos un jefe de prensa que era David Torres, pero el trabajo en ese momento, era más social y comunitario; era 50% trabajo social y comunitario y 50 % trabajo social y periodístico, en este momento, con la administración de la alcaldesa Leonor Guatibonza, el trabajo de la oficina de prensa, es netamente periodístico , investigativo e informativo de las actividades y proyectos que tiene a cargo la ADMÓN local.
En este sentido, Lina y yo, tenemos divididas varias tareas por sectores y por medios (…)
D.G: ¿Qué tal la compañía de Lina Merlano?
D.B: No, excelente, claro, Lina tiene experiencia en medio televisivo, prensa, trabajó en El Tiempo, en la Alcaldía de Barrancabermeja, nos ha inyectado cosas que de alguna u otra forma, hacían falta.
D.G: ¿Qué ha sido lo mejor de estará cargo de la prensa?
D.B: Que hemos hecho equipo, yo creo que se han podido mostrar resultados, no solamente a la administración, sino a la ciudadanía.
D.G: Bueno Diana muchas gracias por tu colaboración.

Por: DEHIBY FABIOLA GÓMEZ.

GABINETE DISTRITAL DE FUNCIONRIOS DE LA ALCALDÍA DE BOGOTÁ

El gabinete Distrital Por Gabinete Distrital se entiende el grupo de funcionarios públicos que tienen a su cargo la dirección de las entidades que integran los sectores central y descentralizado de la administración. Por ser funcionarios de manejo y confianza son nombrados directamente por el Alcalde Mayor de Bogotá. El Gabinete del Alcalde tiene la responsabilidad de diseñar las políticas, coordinar los programas y controlar las acciones del Gobierno Distrital.

1 Entes de control
Veeduría Distrital
document.title="Veeduría Distrital :: Portal de la Ciudad de Bogotá";
María Consuelo del Río Mantilla, Veedora Distrital
Personería de Bogotá
document.title="Personería de Bogotá :: Portal de la Ciudad de Bogotá";
Francisco Rojas Birry, Personero de Bogotá
Contraloría de Bogotá
document.title="Contraloría de Bogotá :: Portal de la Ciudad de Bogotá";
Miguel Ángel Morales Russi - Contralor de Bogotá
2 Gestión Pública
Secretaría General
document.title="Secretaría General :: Portal de la Ciudad de Bogotá";
Yuri Chillán Reyes, Secretario General
Departamento Administrativo del Servicio Civil
document.title="Departamento Administrativo del Servicio Civil :: Portal de la Ciudad de Bogotá";
Natalia Escobar Lozano, Directora del Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital
3 Gobierno, Seguridad y Convivencia
Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público Germán Darío Rodríguez, Director del Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público
Dirección de Prevención y Atención de Emergencias de Bogotá Guillermo Escobar Castro, director de la DPAE.
Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal Olga Beatriz Gutiérrez, Directora del Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal.
Gerente Fondo Vigilancia y Seguridad Claudia Patricia Otálora Cano, Gerente del Fondo de Vigilancia y Seguridad.
Cuerpo Oficial de Bomberos Mauricio Toro Acosta, especialista con más de 20 años de experiencia en el manejo de emergencias, y labores de búsqueda y rescate, asumió la responsabilidad de convertir Cuerpo de Bomberos de Bogotá en uno de los mejores en América.
Secretaría de Gobierno Clara López Obregón, Secretaria de Gobierno.
4 Hacienda
Unidad Administrativa Especial de Catastro María Camila Uribe Sánchez, Directora Unidad Administrativa Especial de Catastro.
Lotería de Bogotá Henry Jaír García González, Gerente General de la Lotería de Bogotá
Fondo de Prestaciones Económicas, Cesantías y Pensiones (FONCEP) Fernando Vergara García-Herreros Profesional en economía, con maestría en Ciencias Políticas, herramienta esta fundamental para el conocimiento del comportamiento humano en las organizaciones.
Secretaría de Hacienda Juan Ricardo Ortega, Secretario de Hacienda.
5 Planeación
Secretaría de Planeación Óscar Molina, Secretario de Planeación
6 Desarrollo Económico, Industria y Turismo
Instituto Distrital de Turismo Elsa Victoria Muñoz Gómez, Directora del Instituto Distrital de Turismo.
Instituto de Economía Social Inés Elvira Roldán, directora del Instituto de Economía Social "IPES".
Corporación para el Desarrollo y la Productividad Bogotá Región Virgilio Barco Isackson, Director Ejecutivo de la Corporación Bogotá Región Dinámica
Secretaría de Desarrollo Económico Mónica de Greiff, Secretaria de Desarrollo Económico.
7 Educación
Secretaría de Educación de Bogotá Abel Rodríguez Céspedes, quien en 1967 inició sus labores como maestro en Bogotá, es el actual Secretario de Educación del Distrito Capital.
Instituto para la Investigación Educativa y el Desarrollo Pedagógico - IDEP La dirección general del IDEP está a cargo de Álvaro Hernán Moreno Durán
8 Salud
Secretaría de Salud Héctor Zambrano, Secretario de Salud del Distrito
Fondo Financiero Distrital de Salud Alberto Ángel Rodríguez, director Fondo Financiero Distrital de Salud.
9 Integración Social

IDIPRON - Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud El Padre Javier De Nicoló nació en Bari (Italia). A los 18 años, al término de la Segunda Guerra Mundial, en Nápoles, decidió ingresar a la comunidad Salesiana, muy conocida por su labor con los pobres
Secretaría de Integración Social Mercedes del Carmen Ríos, Secretaria de Integración Social.
10 Cultura, Recreación y Deporte
Orquesta Filarmónica de Bogotá María Claudia Parias Durán, Directora administrativa de la Orquesta Filarmónica de Bogotá.
Fundación Gilberto Alzate Avendaño Ana María Alzate Ronga, Directora de la Fundación Gilberto Alzate Avendaño
Canal Capital Javier Alberto Ayala, gerente de Canal Capital
Instituto Distrital de Patrimonio Cultural Gabriel Pardo García-Peña, Director Instituto Distrital de Patrimonio Cultural
Secretaría de Cultura Catalina Ramírez Vallejo, Secretaria de Cultura
11 Ambiente
Secretaría de Ambiente
document.title="Secretaría de Ambiente :: Portal de la Ciudad de Bogotá";
Juan Antonio Nieto Escalante, Secretario de Ambiente
Jardín Botánico José Celestino Mutis
document.title="Jardín Botánico José Celestino Mutis :: Portal de la Ciudad de Bogotá";
Herman Martínez Gómez, Director Jardín Botánico
12 Movilidad
Terminal de Transporte S.A. Ramiro Arbeláez Sánchez, Gerente General del Terminal de Transporte de Bogotá. Empresa de economía mixta.
Instituto de Desarrollo Urbano - IDU Liliana Pardo Gaona, Directora General del Instituto de Desarrollo Urbano - IDU.
Secretaría de Movilidad Fernando Álvarez Morales - Secretario de Movilidad
TransMilenio Jairo Fernando Páez, gerente de TransMilenio.
13 Hábitat
Metrovivienda María Virginia Casas franco Roldán, Gerente de Metrovivienda
Empresa de Energía de Bogotá Astrid Martínez Ortíz, Gerente General de la Empresa de Energía de Bogotá
S. A.
Secretaría de Hábitat Catalina Velasco Campuzano, Secretaria de Hábitat
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos Gloria Lucía Ospina Sorzano, Directora Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos.
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá Jorge Enrique Pizano Callejas, Gerente de la Empresa de Acueduto y Alcantarillado de Bogotá
Empresa de Teléfonos de Bogotá Fernando Panesso Serna, presidente de la ETB.
Néstor Ramírez, gerente de la Empresa de Renovación Urbana Ramírez Cardona, tiene especializaciones en proyectos, que cursó en universidades de Alemania y España. Trabajó en el Departamento Nacional de Planeación y, en el sector empresarial, como asistente de presidencia en varias corporaciones del sector financiero.

Alcaldes locales

Equipo de alcaldes locales que acompañan al alcalde Samuel Moreno en la ejecución del Plan de Desarrollo "Bogotá Positiva para Vivir Mejor".

La designación se hizo luego de cumplirse el proceso meritocrático en el cual se inscribieron 1.590 personas, 1.380 presentaron prueba de conocimiento, pasando tan solo 289, quienes iniciaron proceso de audiencias públicas de donde se conformaron las ternas de cada localidad. Estas ternas tuvieron la entrevista personal con el alcalde mayor, Samuel Moreno; la secretaria distrital de Gobierno, Clara López Obregón, y el padre Alirio López, director del programa Vida Sagrada.
Usaquén
Juan Pablo CamachoProfesión: Estudios de Derecho Universidad LibreExperiencia: Asistente legislativo en la segunda vicepresidencia del senado. Vicepresidente de la Dirección Nacional Liberal entre 2003 y 2005Edad: 29 años
Chapinero
Blanca Inés DuránProfesión: Ingeniera Industrial Universidad de los Andes.Experiencia: Trabajo con organizaciones de Derechos humanos. Docente en temas políticos de la Universidad de los Andes. Hace parte de ONGs que trabajan por los derechos de los grupos LGBT.Edad: 36 años
Santa Fé
María Esmeralda AriasProfesión: Contadora Pública Universidad Gran Colombia. Especialista en Gobierno y Gestión Pública Universidad de Salamanca. Experiencia: Coordinadora local de San Cristóbal en el proyecto Secab, en temas de participación ciudadana. Jefe de Almacén en las localidades de San Cristóbal y Tunjuelito. Edad: 36 años
San Cristóbal
William Herrera HernándezProfesión: Administrador de Empresas Universidad de la Salle. Experiencia: Actualmente contratista de la Universidad Nacional para el manejo de Gestión Documental. Manejo y archivo de tablas documentales en la Alcaldía de Chía, en el Hospital San Antonio de la Vega y en otras empresas del sector público. Edad: 32 años.
Usme
Jhon Fredy Vargas Profesión: Filósofo y Teólogo Seminario Mayor de Bogotá.Experiencia: Coordina programas educativos para jóvenes en convivencia y democracia en la familia, la escuela y la comunidad. Realiza acciones para el mejoramiento de la calidad de vida de niños, jóvenes y adultos en el sector Alfonso López. Edad: 30 años.
Tunjuelito
Diana Marcela Martínez Profesión: Administradora de empresas Universidad Externado. Especialista en Gerencia de Recursos Naturales Universidad Distrital.Experiencia: Evaluación y control ambiental de la localidad. Edil de la localidad de 2001 a 2007. Presidente de la Comisión de Salud. Ecología y Medio Ambiente. Miembro del Consejo Directivo de Multifin. Docente universitaria. Edad: 32 años.
Bosa
Juan Carlos CastellanosProfesión: Realizador de Cine y Televisión Universidad Nacional. Experiencia: Acompañamiento formación comunitaria en comunicación y participación en Bosa, Usme y Engativá. Jurado Convocatoria Audiovisual Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, 2007. Gestor comunitario Proyecto Misión Bogotá. Responsable cubrimiento legislativo y realizador de los Boletines del Congreso de la República. Contratista Fondo de Desarrollo Local Usme en proyecto Insumos para la formulación de una Política Cultural con perspectiva de género. Tallerista del Programa Jóvenes Tejedores de Sociedad.Edad: 36 años
Kennedy
Jesús Antonio MateusProfesión: Abogado Universidad La Gran Colombia. Especialista en Derecho Administrativo y Constitucional y en Derecho Penal Universidad Católica.Experiencia: Jefe de Control Interno del Departamento Administrativo del Servicio Civil. Asesor Control Interno Disciplinario Segunda Instancia. Secretaría de Educación Distrital. Personero de las localidades de Chapinero. Mártires y Kennedy. Auditor General (E) Departamento Nacional De Cooperativas (DANCOOP). Auditor General (E) - Carbones De Colombia (CARBOCOL). Secretario Auditoría General. Ministerio de Minas y Energía. Secretario Auditoría General. Ministerio de Defensa Nacional.Edad: 50 años.
Fontibón
Betty María Afanador Profesión: Administradora Pública y Especialista en Finanzas Públicas ESAP. Experiencia: Experiencia en procesos de descentralización en entidades territoriales. Asesor Financiero Hospital del Sur - ESE. Tesorera General Universidad Distrital Francisco José de Caldas. Asesor de gerencia con funciones en planeación del Hospital Centro Oriente de Bogotá. Analista Económico Ciudad Bolívar. Subgerente administrativo y financiero Hospital Regional de San José del Guaviare - ESE. Consultor Reordenamiento financiero y activación de ingresos propios Municipio Puerto Wilches - Santander Asociación para el fortalecimiento fiscal y desarrollo comunitario AFFIDCO. Consultor equipo Municipios Centinela - Ministerio de Salud - Programa Sistemas Municipales de Salud.Edad: 48 años.
Engativá
Leonor GuatibonzaProfesión: Economista Universidad Los Libertadores.Experiencia: Asesora Despacho Alcaldía local de Usme. Contratista Unión temporal Integración solidaria - Alcaldía local de San Cristóbal. Analista y Conciliación Contable en del proceso de liquidación de Cartera Caja Agraria. Manejo en resolución de conflictos y espacios de participación ciudadanaEdad: 37 años
Suba
Rubén BohórquezProfesión: Administrador de Empresas Universidad Cooperativa. Experiencia: Subdirector Administrativo y Financiero de la Orquesta Filarmónica de Bogotá. Coordinador de proyectos productivos convenio Universidad Distrital localidad de Antonio Nariño. Asesor y Coordinador de Grupo de Gestión Administrativa y Financiera y Seguridad y Convivencia localidad de Kennedy. Asesor de la Comisión de Gobierno del Concejo de Bogotá. Edad: 40 años
Barrios Unidos
Andrés Hernando Gouzy Profesión: Médico Cirujano Universidad del Rosario. Especialista en Gerontología Social Fundación Universitaria del Área Andina.Experiencia: Edil localidad de Barrios Unidos período 2004-2007. Experiencia médica. Fundador Fundación Santa Sofía para la atención al Anciano. Voluntario Programa comunitario para la atención del adulto mayor, Junta de Acción Comunal Barrio Santa Sofía. Edad: 41 años
Teusaquillo
Juan Carlos AlmonacidProfesión: Arquitecto Universidad Javeriana. Formación profesional y técnica en administración pública, desarrollo urbano y territorial.Experiencia: Edil de Teusaquillo 2004-2007. Estuvo en la terna de alcalde local en 1992. Con experiencia laboral directiva, ejecutiva, normativa y de control político y fiscal en el servicio público del nivel nacional, distrital y local (Teusaquillo). Se ha desempeñado en el IDU. DAS. Catastro Distrital. Contraloría General de la República. Edad: 45 años.
Los Mártires
Luis Ernesto Rincón Profesión: Economista y Especialista en Sociología Política y de la Administración Gubernamental Universidad Santo Tomás. Especialista en Teorías, Técnicas y Métodos de Investigación Social. Estudio de localidades. Universidad de Medellín. Experiencia: Formulación, ejecución y evaluación de planes de desarrollo. Docente universitario. Subdirector de Alto Gobierno (e) ESAP. Gerente de Ecología y Aseo ESP. S.A. Coordinador Proyecto de Desarrollo Rural financiado por Misereor. Diócesis de Magangue - Bolívar. Asesor interno Asociación Colombiana de Cooperativas. Edad: 47 años
Antonio Nariño
Antonia Celestina SuárezProfesión: abogada de la Universidad Libre, con especialista en Gestión Pública ESAP. Experiencia: directora de Asuntos Municipales, Participación y Acción Comunal. Secretaría de Gobierno, Gobernación de Cundinamarca y Subsecretaria de Despacho. Asesora comisión segunda Cámara de Representantes. Personera Local Encargada. Juez Municipal.Edad: 44 años
Puente Aranda
Andrea Álvarez CastañedaProfesión: Abogada Universidad Autónoma.Experiencia: Fundadora y Directora de una Asociación cultural local. Auxiliar contable y administrativa del Fondo de Empleados de Textiles Velanex. 2001-2008. Edad: 30 Años.
Candelaria
Xinia Rocío Navarro PradaProfesión: Abogada Universidad Externado. Especialista en instituciones Jurídico-Penales Universidad Nacional. Experiencia: Asesora Jurídica dirección de impuestos. Alcaldía Municipal de Soacha. Asesora Jurídica redes Apel. Edad: 28
Rafael Uribe Uribe
Martha Janneth Bolívar Profesión: abogada de profesión, con especialización en Derechos Humanos de la Universidad Nacional. Con estudios de sociología en la Universidad Javeriana. Experiencia: integrante Consejo Local de Cultura. Miembro del consejo Comunal Barrio Pijaos - Jorge E. Cavelier. Auxiliar Jurídico, Área de Reparación Integral Colectivo de Abogados José Alvear Restrepo. Atención jurídica. Programa de atención a la Población Victima del Desplazamiento Forzado. Universidad Nacional / ACNUR. Tallerista Comité Permanente por la Defensa de los Derechos Humanos.Edad: 31 años
Ciudad Bolívar
Edgar Orlando HerreraProfesión: Licenciado en Psicología y pedagogía Universidad Pedagógica Nacional. Especialista en Educación Sexual Fundación Universitaria Monserrate. Gerencia de Recursos Humanos y Psicología Empresarial Universidad Piloto.Experiencia: Gerente del Cadel de Ciudad Bolívar. Secretario de Educación y Alcalde de Funza - Cundinamarca. Asesor de la Asociación de Colegios Privados de Ciudad Bolívar.
Sumapaz
Reinere de los Ángeles Jaramillo ChaverraProfesión: abogada y sociólogaExperiencia: Se ha desempeñado como defensora de presos políticos. Además, tiene un Máster en Investigación Social Interdisciplinaria y es especialista en Derecho Público.

EDITORIAL INPAHU

Lo que se vive en Inpahu.

¿Por qué Inpahu atrae a los alumnos con engaños? eso pensé cuando me dieron la noticia de que solamente me iban a aceptar el 20 % de la homologación, cuando ya había pagado el formulario de inscripción, pues anteriormente había preguntado el procedimiento que debía hacer para ingresar a la entidad y nadie mencionó nada de eso, solo se limitaron a insistirme en que comprara el formulario lo más rápidamente que pudiera, pues no habían muchos cupos, después me dijeron que me iba a ir muy bien en la homologación, mientras tanto ,la institución pasaba por un gran desorden en cuanto a la inscripción de materias, recuerdo que ni siquiera los alumnos de primer semestre tenían grupos donde ubicarse, pues la institución se limitó a llenar su bolsillo sin importarle la comodidad de los alumnos.
¿Acaso estar pagando por pertenecer a esta institución no nos da derechos para recibir lo que los estudiantes merecemos?, empezando por un trato digno a la hora de ingresar a la institución, parece que fuéramos objetos, está bien que los señores vigilantes pidan el carnet, pero háganlo con respeto, pero si ni siquiera algunos directivos saben cómo tratar a la gente, mucho menos los vigilantes.
Es entendible que en la universidad, así como en cualquier entidad perteneciente a una sociedad, existan reglas, dentro de las cuales obligatoriamente, debe haber derechos y deberes, pero creo que a mí me violentaron mis derechos al no decirme la verdad respecto al manejo que le da la institución a las transferencias externas desde un principio.
No comprendo por qué muchos alumnos nos hemos acostumbrado a callar un sin número de abusos que comente tanto INPAHU como otras entidades educativas, a veces nos comportamos como espectadores sin derecho a actuar en lo que es mas nuestro que de nadie, de esta manera permitimos que esto siga ocurriendo, parece que en la universidad opera la ley del silencio donde todo el mundo calla lo que piensa por temor a que tomen represalias en su contra.
Finalmente, creo que de seguir así, próximamente, seremos las marionetas tanto de la institución, como de la sociedad.